集團(tuán)資訊
通和集團(tuán)傳達(dá)貫徹農(nóng)墾集團(tuán)1-2月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和重點(diǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議精神
3月22日,通和集團(tuán)召開傳達(dá)貫徹農(nóng)墾集團(tuán)1-2月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和重點(diǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議精神專題會(huì)議。通和集團(tuán)黨委書記、董事長史敦文主持會(huì)議并講話。通和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)部室副職以上及所屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了農(nóng)墾集團(tuán)1-2月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和重點(diǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)墾集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張其廣在推進(jìn)會(huì)上的講話精神。
會(huì)議指出,農(nóng)墾這次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度推進(jìn)會(huì),充分釋放出發(fā)展快節(jié)奏、全力拼經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈信號(hào),釋放出傳導(dǎo)壓力抓競爭、發(fā)揮韌勁抓清欠、千方百計(jì)止虧損的強(qiáng)烈信號(hào)。
會(huì)議要求,通和集團(tuán)各部門、各公司要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,圍繞年度目標(biāo),全力實(shí)干拼發(fā)展。一是緊抓年度目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。要堅(jiān)持周例會(huì)、月調(diào)度、季總結(jié),加強(qiáng)督查檢查。要拿出具體舉措,排出節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,掛圖作戰(zhàn),各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人,實(shí)現(xiàn)清單式交辦和閉環(huán)式管理。二是緊抓營銷去化工作。面對(duì)目前房地產(chǎn)低迷形勢(shì),要提振信心,多方施策,分類制定營銷方案,加快尾盤項(xiàng)目清盤,采取多種營銷手段,推進(jìn)在建項(xiàng)目銷售。三是緊抓資金回籠和節(jié)本工作。要做好稅收籌劃,加大應(yīng)收賬款清收力度,明確清收責(zé)任人和完成時(shí)限,及時(shí)調(diào)度督促。要加強(qiáng)人力資源成本管控,做好物業(yè)、營銷人員優(yōu)化,厲行節(jié)約,降本增效。四是緊抓重點(diǎn)工作推進(jìn)。大力推進(jìn)通和佳苑20號(hào)樓銷售,加快通和佳苑三期安置房建設(shè)。紅楓路、美景及宣城等歷史遺留問題要全力跟進(jìn),抓緊突破。五是緊抓激勵(lì)考核工作。要結(jié)合轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,科學(xué)制定完善考核辦法,樹立以業(yè)績論英雄的鮮明導(dǎo)向,發(fā)揮考核“指揮棒”作用。六是緊抓轉(zhuǎn)型發(fā)展。要加快設(shè)施農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)等轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目前期謀劃實(shí)施工作,及時(shí)協(xié)調(diào)處置相關(guān)問題,加快推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。(撰稿人:翟秋彤 審稿人:楊朝幸)