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2月20日下午,通和集團成本招采中心組織合肥通和置業(yè)、安徽農(nóng)墾建筑公司、安徽南巽監(jiān)理公司、合肥萬信公司等通和佳苑三期項目參建單位相關人員,召開成本管理相關制度宣貫專題會。
會議重點解讀了《工程設計變更及經(jīng)濟簽證管理辦法》,具體分析了辦理過程中的注意事項,解答了參會人員提出的疑問,同時對相關管控要點及目前需要辦理的經(jīng)濟簽證提出相關要求。
通過本次制度宣貫,各參建單位對通和集團的管理制度有了更深的了解,有助于相關條線人員進一步增強成本管控意識,規(guī)范項目簽證及結算等相關流程,有效實現(xiàn)節(jié)本增效目標。(撰稿:丁瓊 審核:楊朝幸)